เบอร์นาบี แคนาดา: การระบาดใหญ่ของโควิด-19 กระตุ้นให้เกิดโรคภัยไข้เจ็บในที่ทำงาน รวมถึง “การลาออกครั้งใหญ่” “การเลิกจ้างอย่างเงียบ ๆ” “การจ้างงานมากเกินไป” การขาดแคลนแรงงาน และความขัดแย้งระหว่างผู้จัดการและพนักงานในการกลับไปทำงานด้วยตนเองความเหนื่อยหน่ายและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานอาจเป็นหัวใจสำคัญของปัญหาเหล่านี้การศึกษาใหม่ 2 ชิ้นเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเชื่อมต่อทางสังคมในที่ทำงาน และแสดงให้เห็นว่าเหตุใดการทำงานจากที่บ้านจึงอาจไม่ใช่การจัดการสถานที่ทำงานที่เหมาะสมที่สุด
ตารางการทำงานจากที่บ้านแบบผสมอาจช่วยป้องกัน
ความเหนื่อยหน่ายและทำให้สุขภาพจิตดีขึ้นInternational Classification of Diseases อธิบายความเหนื่อยหน่ายว่าเป็น “กลุ่มอาการที่เกิดจากความเครียดเรื้อรังในที่ทำงานซึ่งไม่ได้รับการจัดการอย่างประสบผลสำเร็จ”
ตามอาการที่วินิจฉัยได้ อาการหมดไฟประกอบด้วยอาการ 3 อย่าง ได้แก่ ความอ่อนล้าทางร่างกาย ความไม่สนใจกับงานและเพื่อนร่วมงาน และการดูถูกเหยียดหยามต่องานและอาชีพของตน
สำหรับหลายๆ คนที่เคยประสบกับความเหนื่อยหน่าย อาจรู้สึกเหมือนคำอุปมาอุปไมยที่อธิบายถึงสิ่งนี้ นั่นคือ สิ่งที่คล้ายกับไม้ขีดไฟที่เหี่ยวแห้งและเย็นเมื่อสัมผัส
วิธีจัดการความเหนื่อยหน่าย
จากการวิจัยทั่วโลก พนักงานประมาณร้อยละ 50 และผู้จัดการร้อยละ 53 หมดไฟจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 สถานที่ทำงานไม่เจริญรุ่งเรืองอย่างเห็นได้ชัด
LISTEN – Work It: คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อคุณหมดไฟในที่ทำงาน?
ในฐานะนักระบาดวิทยาทางสังคมที่ศึกษาความทุกข์ทางอารมณ์ร่วมสมัยในบริบทของวิกฤตการณ์ด้านสาธารณสุข ฉันกระตือรือร้นที่จะเข้าใจว่าปัจจัยใดที่ทำให้เกิดความเหนื่อยหน่ายและวิธีจัดการให้ประสบผลสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่องที่เกิดจากโควิด-19
คุณอาจคิดว่านักวิจัยจะรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับความเหนื่อยหน่าย ณ จุดนี้ ท้ายที่สุดแล้ว การศึกษาความเหนื่อยหน่ายได้รับการศึกษาตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1970 เป็นอย่างน้อย การศึกษาจำนวนมากที่ดำเนินการตั้งแต่นั้นมามุ่งเน้นไปที่สภาพสถานที่ทำงาน เช่น การจ่ายเงิน ชั่วโมงการทำงาน รูปแบบการจัดการ และ “วัฒนธรรมในที่ทำงาน” ที่คลุมเครือ
ด้วยเหตุนี้ การจัดการกับความเหนื่อยหน่ายจึงมักมุ่งเน้นไปที่การปรับสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่และการปฏิรูปผู้จัดการที่ไม่ดี แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้จำเป็น แต่ก็ไม่ชัดเจนว่าเพียงพอในทันที
จากการเกิดโรคระบาด ผู้คนจำนวนมากมีระดับการรับรู้ใหม่ว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะตัดขาดงานออกจากชีวิต สำหรับบางคน ความตระหนักนั้นมาจากความเหนื่อยล้าเมื่อกลับถึงบ้านจากกะ สำหรับคนอื่นๆ ที่ทำงานจากที่บ้าน อาจมาจากความเหลื่อมล้ำระหว่างบ้านกับที่ทำงานที่หายไป
ไม่ว่าในกรณีใด ความผาสุกทางอารมณ์และจิตใจก็จะอยู่กับเรา ไม่ว่าเราจะอยู่ที่ทำงานหรือที่บ้าน ด้วยเหตุนี้ จึงสมเหตุสมผลที่เราจะมองภาพรวมของความเหนื่อยหน่าย การเชื่อมต่อทางสังคมเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของความเหนื่อยหน่าย
ค่าใช้จ่ายและประโยชน์ของการทำงานจากที่บ้าน
ในการศึกษาล่าสุดโดยห้องปฏิบัติการของฉันที่มหาวิทยาลัยไซมอน เฟรเซอร์ เราพยายามที่จะระบุปัจจัยเสี่ยงที่สำคัญที่สุดสำหรับภาวะหมดไฟ
เราพิจารณาตัวแปรต่างๆ รวมถึงปัจจัยดั้งเดิมของภาระงาน ความพึงพอใจต่อค่าจ้าง ศักดิ์ศรีในที่ทำงาน การควบคุมงานของตนเอง และความเพียงพอของค่าจ้าง ตลอดจนตัวแปรใหม่ๆ เช่น เจ้าของบ้าน ปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ การสนับสนุนทางสังคมและความเหงา
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> น้ำเต้าปูปลาออนไลน์
